不景氣 更要設計競爭力 by DesignWing
最近全球一波未平一波又起的裁員潮，揮之不去的歐債陰霾，屢創新高的油價和物價，和不斷探底的景氣燈號，種種跡象都不禁讓人懷疑，自2008年來的開始的這場金融海嘯仍舊啃噬著全球疲弱不振的經濟體，並像顆未爆彈似的潛伏著，令人心惶惶。
英國小說家狄更斯在《雙城記》裡開頭就說：「這是一個最好的年代，也是一個最壞的年代」。
危機，其實可能是轉機。美國上個世紀從1929到1941年經濟大蕭條期間，正是工業設計的黃金年代。當時美國進入空前的經濟大蕭條，華爾街股票市場崩盤，許多企業不敵嚴苛考驗紛紛宣告破產，而生死存亡中的企業了解低價策略再也無法奏效，於是轉而追求設計成為企業脫困的新動力。許多更便宜的設計元素與材料開始被開發，加上一些歐陸設計師因政治迫害逃亡至美國，帶動一波工業設計的新浪潮，在這樣的時空背景下，美國第一代工業設計師就此孕育而生，而其中的佼佼者非Raymond
Loewy莫屬。
人稱美國工業設計之父的Raymond Loewy，是第一位登上時代雜誌封面的工業設計師，他的設計作品橫跨工業設計、平面設計與企業識別系統等領域，舉凡從生活用品到交通工具（從一隻口紅到火車）都能看見他的設計，他以圓弧造型重塑Coldpoint冰箱，勾勒出風行至今日的可口可樂瓶曲線、灰狗巴士、殼牌商標等等，一生逾5000件產品，幾乎每一項皆是設計與商業成功結合的經典範例。
「最美的曲線就是銷售上揚的曲線！」，不同於德國設計追求的「形式追隨功能（Form
Follows Function），Raymond Loewy不求標新而立異，追求服務積極市場，「形式追隨市場（Form Follows Market）」的思維，讓他將工業設計高度專業化，也造就當時世界上最大的設計公司。Raymond
Loewy能在市場取得極大成功，也證明經濟再蕭條，人們仍然有購物的欲望，口紅效應(lipstick effect)一再被驗證就是這道理。
在美國大蕭條時代，流線型風格興起，當時設計師參考自然界中鳥類及魚類的造型，並結合工程力學上的數據，設計出人類最早的流線型飛機，這種象徵未來和希望的流線風格的魅力在於，它為在經濟危機下生活的人們帶來了希望和解脫，成為走向未來的標誌，於是被工業設計師大量的運用在交通工具和許多生活日用品的設計中，如下圖Raymond
Loewy所設計的削鉛筆機和GG1火車頭。其中GG1火車頭的設計案，Raymond Loewy以焊接替代鉚釘連接，精練外型、降低阻力，大幅降低維護成本，讓投資者看見以設計解決問題所能發揮驚人戰力。
而這種流線風格迄今仍流行在我們的生活中，蘋果生產的Macbook Air 「水滴型」輪廓就是一例。而就在上個月，蘋果更在美國取得此「水滴型」輪廓的專利，日後若有他廠商生產「筆記型電腦，四個角落為倒的水滴狀薄片體，其上蓋是一沒有任何裝飾的表面。」就有可能侵犯蘋果的專利。
綜觀美國這一百年的設計史的重要里程碑，除了Raymond
Loewy所確立的工業設計專業，不得不記上一筆的就是Steve Jobs和其開創的蘋果。
當我們看到昔日的電子通訊和消費產品大廠如Motorola、Nokia、HP、Dell紛紛宣布裁員和縮減計畫時，蘋果的股價卻攀升到前所未有的新高點，在今年8月20日成為有史以來最有價值的上市公司。舉世皆知設計是蘋果的核心價值，但鮮少有公司能如蘋果般，將設計貫徹並整合於產品開發製造的每個環節。
《財星》資深主編亞當．藍辛斯基(Adam Lashinsky)最新出版的一書《蘋果內幕》寫道，蘋果設計理念的關鍵在於，設計是產品的出發點，並「整合」所有的一切，他中引述前蘋果前工程師的觀察：「蘋果的一切都跟『整合』有關。如果要做到真正的整合，就必須掌控一切，從作業系統，一直到玻璃要用什麼鋸子切割，通通都要掌控。」蘋果並不擁有那把鋸子，也不擁有「擁有鋸子的公司」，而使用鋸子的工廠人員也不是蘋果的員工，但蘋果對於供應商要用哪把鋸子，卻有絕對的發言權。這是一種新型的垂直整合，一切的努力只為了達到設計師認為
“對產品來說是對的事”。
危機，其實可能正是轉機，當前的經濟局勢正可以讓我們重新思考設計的價值，設計並非是錦上添花的美麗外衣，而是可以作為引領和振興產業發展的核心動力，Raymond Loewy和Steve
Jobs的故事不都證明了這點。
參考資料:
Raymond Loewy：拯救大蕭條的完美曲線 by {100% Black Tea 50}
在蘋果 設計師的話才是聖旨 聯合新聞網
Lipstick effect wikipedia
每星期我們都會發表新文章，若各位讀者覺得可以與這些文章產生共鳴，可透過下面FB及Blog的圖示分享喔。也可以加入我們的FB粉絲團，當有新文章的時候便能透過FB收到最新訊息了!
沒有留言:
張貼留言